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康奈集团全面实施精益生产项目

2016年07月22日 | 来源: | 阅读量:7743

 

降本提质增效 做精做强做久

康奈集团全面实施精益生产项目

2016年222,康奈集团生产中心在公司职工俱乐部多功能厅举行“精益生产——消除七大浪费项目全面启动会”,公司董事长郑秀康,公司副总、生产中心总经理刘昌勇,党委书记蔡发荣,总经理助理金显月及生产中心班组长以上管理人员参加会议。郑秀康董事长作重要讲话,并宣布项目正式全面启动。

会上宣读了《关于成立精益生产项目小组的通知》,公司IE部经理颜贤娟作2015年制帮精益生产工作成果报告,刘昌勇副总作2016年度精益生产工作规划报告,并现场为大家讲授了《精益生产——消除七大浪费项目》培训课程。

郑秀康董事长首先分析了当前国际、国内形势,他指出,推行精益生产是制鞋行业实现又好又快发展的必由之路,也是企业做精做强做久的厚实根基。他寄语生产中心各级管理干部要亲自带头,加强学习培训,真正掌握精益生产的各种理念和方法,严格控制,加强考核,确保项目顺利实施。他强调,一定要把推行精益生产当成大事来抓,按照项目要求,结合公司实际,制定切实可行的实施方案,在全系统营造消除一切浪费,追求精益求精和不断改善的工作氛围,精心打造企业精益生产文化,助推企业管理再上台阶。

为了适应当前零售业发展格局的变化,2015年,康奈集团生产中心首先在制帮工序开展精益生产项目试点工作,取得良好成效。2016年,生产中心根据公司整体战略规划,结合生产实际,在全系统推行“精益生产消除七大浪费项目”,旨在降本提质增效,提升企业竞争力,圆满完成企业年度各项经营指标,为企业十三五规划开好局、起好步。

     
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