郑秀康（1947年3月8日-2022年4月20日），男，浙江温州市人，温州企业家，康奈集团创始人、原董事长，具有高级经营师、高级制鞋工艺师职称。生前任中国轻工业联合会副会长、中国皮革协会副理事长、浙江省皮革协会常务副理事长、温州鞋革协会终生名誉会长、意大利（中国）鞋业商会名誉会长。曾获“中国鞋业大王”称号。

2022年4月20日凌晨3时55分，郑秀康因病医治无效逝世，享年76岁。

人物经历

草根创业

1946年3月8日，郑秀康在瑞安出生。

1960年8月，成为温州市通用机械厂正式工人，在厂里夜校学习文化。

1979年，33岁的郑秀康响应改革开放的号召，下海开始学做鞋。

1980年，创办金象皮鞋作坊

1985年，注册了鸿盛商标，鸿盛皮鞋很快进入了杭州、上海等大城市。

1989年，他又踏上了被誉为世界鞋都的意大利，朋友向他介绍的情况使他发现，制鞋这种劳动密集型行业正在发生战略性转移，六七十年代鞋业转向韩国和我国台湾，中国内地正在成为鞋业发展的下一个目标，他看到了中国鞋业的机遇和希望。他下定决心，要改变中国制鞋现状，修筑一座以质量为基础的现代化鞋业长城。

1989年春，他皮鞋厂改名为长城鞋业公司。

中国鞋王

1990年，郑秀康投入120多万元着手搞技改，创出了温州第一条机械化流水线。技术改造后，由两个人全手工造一双鞋，变为280道工序造一双鞋；由低档产品为主转为生产高档皮鞋，与国际接轨。

1992年，郑秀康注册康奈商标，寓意“昂起头诚信做人，埋下头认真做事”,“健康发展,其奈我何”的精神。

注册“康奈”商标是郑秀康1991年提出来的。他说企业和人一样要有精神，商标要能反映企业的精神风貌，于是委托广告公司创作了一个昂首挺胸、为温州鞋正名的人头像，取名“长城”。为了能加快注册的速度，郑秀康于1991年亲自到国家工商总局商标局去办理注册手续。结果人头像注册通过了，“长城”却早被别人注册了。后来国家商标局的一个处长说，我给你取，就叫“康奈”吧。“康”字当头，寓意“健康发展”。“奈”字，你不要看成是“无可奈何”的“奈”，而要看成是“其奈我何”的“奈”。“康奈”的意思就是“健康发展，其奈我何”，也恰好为温州鞋正名。“康奈”商标由此敲定。

1993年，研发生产大利莱皮鞋，成为中国高端皮鞋的标杆。

郑秀康在产品开发上有一个鲜明的理念，他说我们产品研发不能只停留在中低档市场，要向高端发展，要向意大利学习。在这种战略思想的指导下1992年开始进行国内外市场调研，并不断的完善设计和制作工艺及原材料的收集，先后经过近一年时间的技术攻关1993年高档欧版男鞋“大利莱”开始批量生产。这种鞋版工艺难度大，机械化要求程度高，郑秀康充分发挥自身机械化专业水平的技能，在企业现有机械装备的水平上进一步引进意大利装备，并亲自动手研制工装夹具和部分配套设备，终于攻克了高档欧版皮鞋制造的技术难关。当时上海制造的皮鞋零售价每双不超过100元，而康奈的高档皮鞋零售价每双却达到400元以上，且供不应求。

1993年，温州市委、市政府提出“质量立市”战略。也就是在那一年，康奈荣获“中国十大鞋业大王”，为温州“质量立市”打响第一炮。郑秀康为浙江鞋业摘取了第一个“中国鞋业大王”的称号，结束一线城市大商场“本店没有温州鞋”的历史；北京王府井、西单商场、上海第一百货等打出横幅，欢迎中国十大鞋王进店。康奈成为第一家进驻全国商场的温州皮鞋。

1996年，创办康奈品牌连锁专卖店

1996年，他为温州鞋业获取了第一个“真皮鞋王”的桂冠。

1999年，荣获浙江鞋业第一块“中国驰名商标”的金牌。

2007年荣获中国鞋业界第一个全国质量奖

2009年荣获温州市市长质量奖

2010年荣获浙江省政府质量奖

2018年，郑秀康荣获“温州改革开放40年重大影响力企业家”称号。

走向国际

1993年，康奈已经成功突破了高端皮鞋的制造技术，开始批量生产，大受国内市场欢迎。而此时，郑秀康想到了要内外贸并举，于是在1998年开始成立外贸部。郑秀康在拓展国际市场的第一招就是把产品定位于高端，来满足欧美消费者的需求，从而避开低端市场的竞争，并于2001年内在法国、意大利等国设立康奈品牌专卖店。

在郑秀康的主导下，康奈成为国内最早一批“走出去”的中国鞋类品牌之一。

1998年，中国皮革行业协会提出“争创3-5个国际知名品牌”，当时，在北京召开的“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌座谈会”上，郑秀康作为民营企业代表发言。

2001年1月18日，康奈第一家海外专卖店在法国巴黎第十九区繁华闹市区开业，这是中国皮鞋在国外开设的首家专卖店。同年，康奈相继在美国的纽约和意大利罗马开出专卖店，且每双皮鞋零售价超过60美元。

入世后，技术性壁垒由于合法性和隐蔽性，己成为我国商品出口的主要障碍，作为中国鞋业的领军企业，郑秀康具有极富前瞻性的战略思考，他认为“我们必须要建立拥有自主知识产权的科研机构并要与国际专业机构接轨，最终才能实现与国际知名品牌鞋企同步前行!”。

2001年，康奈成为英国鞋类与联合贸易商研究协会——SATRA的成员。加入SATRA，使康奈在保证产品具有国际水准的品质上有了稳定的技术支持。

2004年8月，康奈斥资千万元与全球鞋类权威论证机构英国沙雀（satra）共建实验室，以使自己步入发达国家鞋类技术标准制定者之列。郑秀康“反客为主”争得技术标准的制定权的思路因此获得肯定。此后，国内企业参与国际标准制定的方式，在很多行业中流行开来。

2004年，温州鞋业“出海”一度遭遇重大挫折。当年9月16日，西班牙埃尔切市爆发“烧鞋风波”。中国鞋企一面积极反思，一面主动地与西班牙鞋界积极沟通。郑秀康提出：“一方面我们要学习当地的法律和法规，了解当地的文化和习俗，积极融入当地社会中去，另一方面，我们双方鞋界应该相互合作，寻求共赢。”

2006年初，郑秀康作为中方代表之一与西班牙埃尔切市鞋业协会会长安东尼奥等人共同签署《温州宣言》，提出双方加强合作，不定期安排企业进行互访、考察、学习，共同组织成立研发设计中心，共同创立新的品牌。

2006年，康奈还在俄罗斯打造经济贸易合作区。行业内不少人认为，郑秀康对温州鞋业“走出去”，打响温州“中国鞋都”名号作出了很大贡献。

传承赓续

“事事超前，敢于领先”，康奈在二代接班上也做到了这一点。早在2010年，康奈创立30周年之际，时年63岁的郑秀康就启动了青蓝接力“基业长青计划”，布局二代接班，将儿子郑莱毅与女儿郑莱莉推上前台，自己则逐渐退居幕后。

实际上，郑秀康对接班问题的思考，还可以再往前追溯。在郑秀康的艰难创业期，几乎伴随着一对子女的成长，对二人的影响是潜移默化的，也很早就注意对二代独立精神的培养。在他的建议下，女儿郑莱莉选择就读天津财经学院国际会计专业，儿子郑莱毅则赴英国德蒙福特大学主修鞋类设计。这为今后管理企业、赓续事业打下了基础，也决定了康奈的代际传承更为顺畅。

正如郑秀康所期盼的一样，郑家姐弟二人在学成之后，都选择了回归康奈，从车间基层做起，熟悉每一道制鞋工艺，发挥了二人各自专长，实现“1+1>2”的愿望，用年轻人的拼劲闯劲为康亲注入了青春活力，赢得了黄金发展期。在这期间，姐弟二人对康奈以及父辈精神也有了更加深刻的理解。在日常生活中，姐弟对父亲大多以职务称呼，谈论的大多是工作，思考的是如何共同将康奈和康奈精神从父亲手中传承下来。

一双皮鞋，两代人。郑秀康通过努力，改变了人们对温州皮鞋的看法，如今，二代承父业，正在为这双鞋赋予更多可能。

个人成就

郑秀康先后荣获“全国轻工业劳模”“全国优秀创业企业家”“全国十大杰出质量人”“全国用户满意杰出管理者”“中国品牌创新人物”“十大风云浙商”，蝉联“温州功勋企业家”等称号。

2018年，荣获“温州改革开放40年重大影响力企业家”称号。

社会公益

郑秀康积极投身社会公益事业，累计捐献财物达5000余万元，多次荣获扶贫先进单位、赈灾捐赠慈善贡献奖等称号，是中华慈善国际互联网救助中心发起单位之一。

人物评价

事事超前，敢于领先，创中国鞋王。

毕生奋斗，追求卓越，为一代楷模。

郑秀康从34岁创业到现在的40多年时间，始终拒绝诱惑，坚守主业、坚守实业、坚守鞋业，他身上的匠心精神是很突出的。同时，郑秀康身上具有很强的创新精神，皮鞋是温州几百年的传统产业，郑秀康是皮鞋这个行业的传承者，也是创新者，对温州皮鞋的品牌、品质、款式、文化等多方面，都起到了引领创新的作用。（浙江省浙商研究会执行会长杨轶清评）

郑秀康是温州皮鞋第一人，也是温州皮鞋走向世界的第一人。（浙商研究会执行会长胡宏伟评）

他高高昂起的头像永记人心（浙江日报评）